学校保洁

　学校为特定服务性场所，具有其本身的特殊性。针对保洁工作的特点，我公司将严格对该项目作系统管理，提供优质服务。把安全服务、品牌形象、环境卫生放在工作的重点。根据我公司先进的管理理念和多年的项目管理经验，结合该项目具体的实际情况和具体服务要求，我们将针对性的设计如下的服务构想和管理模式。

一、学校的特点
　　学校在不同程度上拥有一定的共性，1、环境的特殊性，2、对象的特殊性，3、标准的特殊性，4、管理的特殊性，5、服务内涵的特殊性，6、服务育人的特殊性。学校保洁是确保医院学校室内外环境卫生整洁，做好学校室内外的环境卫生工作，是学校后勤保障工作的重要部分、是提高学习环境的要求，同时搞好保洁工作也是促进教、研的重要手段之一，是学校整体水平的体现。因此探索保洁管理新路子，运用先进的技术和树立保洁工作的理念，是学校管理者很值得研究的重要课题，对于建设现代化学校具有深远的意义。

二、服务构想
（一）融入案例单位文化内涵、强化团队管理
（二）建立服务连动机制，做到反应迅速、服务到位
（三）管理链条无缝隙覆盖管理资源共享
（四）建立良好的绿色节能服务体系
（五）严格管理，做好案例单位的保密工作
（六）打造医院学校系统物业一流的软环境

三、管理理念与管理模式
（一）、总体管理方式上拟采取专业化、标准化、军事化管理模式
（二）、在服务方式上采取特色服务与个性化服务